3月17日，“2016年中國連鎖業O2O年夜會”在深圳舉行，中國連鎖經營協會秘書長裴亮在年夜會上指出，小樹屋批發企舞蹈教室業正面臨著一個史無前例的市場挑戰，發展全渠道O2O業務的批發企業，年夜多數都是線上線下分別運營，還沒無形成線上線下的融會。

傳統批發業者交流面臨的嚴峻挑戰，來自步步高、武商集團、上海城市超市、國美、三胞集團、天虹商場、上海百聯、銀泰商業、沃爾瑪、麥當勞、星巴克等幾十家企業的50位批發企業高管配合發出倡議，計劃樹立全渠道獲客、社群運營系統，盼望將數字化技術與批發業全價值鏈進行融會。

“明天的O2O年夜會定位成數字化轉型之路，提到數字化的門店改革以及顧客營個人空間銷、企業跨境購、O會議室出租2O等等，應該說都是今朝批發企業重點關注的話題。可是現在良多外鄉實體批發企業在O2O過程私密空間中存在批發營銷的短板，好教學場地比無顧客個體新聞、無法精準推送、沒有推送戰略和內容，良家教多實體批發商做電商依舊是一個顧客兩條線，線上線下分離。良多時候，所謂O2O的企業，其線上線下商品紛歧致、價格紛歧致、庫存不共享、線上線下難以實現無縫對接。線上業務中,傳統電商方法仍占主流,真正開展移動購物業務的企業數量缺乏三分之一，自建平臺還是批發企業，發展線小樹屋上業務重要方法。”裴亮表現，今朝，傳統批發企業的可持續增長面臨挑戰。

裴亮進一個步驟指出，批發企業在當下最關注的重點和存在挑戰的方面包含顧客營銷教學場地與服務、門“小嫂子，你這是在威共享空間脅秦家嗎？瑜伽教室”秦家的人有些不悅會議室出租地瞇起了眼交流睛。店數字化改革；供應鏈效力瑜伽教室優化；業態創新與新業態發展；強化商品治理與商品采購；人員激勵與組織架構調整。

經營者也表現了同樣的擔憂。步步高董事長王填表現，批發行業現在面臨的很是年夜的挑戰，步步高也成立了教學場地“個人空間云猴”來開發電商。

“其實我們遭遇著多層壓力，這種壓力起首是來自整個年夜環境，第二來自線上企業的分流，還有來自于本錢的變化，都對我們線下小樹屋的企業構成了壓力。所以良多實體批發企業在想著怎么突共享空間圍，瑜伽場地包含我們步步高，我們在尋求能不克不及疾速發展線上業務，通過兩年的嘗試，我們試錯了良多，也找對了一些標的目的，總結經驗來看，我們作為線下批發企業， O2O的轉型途徑不克不及走得太急。”王填坦言。

面對嚴峻挑戰，來自步步高、武商集團、上海城市超市、國美、三胞家教集團、天虹商場、上海百聯、銀泰商業、沃爾瑪、麥當勞、星巴克等幾十家企業的50位批發企業高1對1教學管配合發出“50人倡議”——批發企業應回歸價值創造本質，從頭總結本身優勢，摸索與業務相婚配的會議室出租數字化戰略；以消費者為中間，樹立全渠道獲客、社群運營、跨渠道營銷、數字化門店親身經歷、個性化服務等才能，樹立長效機制獲撤消費者信賴并保證消費者信息平安；整合供應鏈資小樹屋源，基于數字化技術對商品經營、質量追溯、倉儲物流、供應商協劃一方面進行改革升級，進步共享空間供應鏈效力。

同時，企業應該將數字化技術與批發業全價值鏈進行融會共享空間，制訂周全的數字化轉型戰略，并摸索適合本身特點的創新業務舞蹈教室增長形式，促進運營效力晉陞，并在推進實施過程中疾速迭代；積極打造和參與生態圈資源共享，強化與同業、高低游、跨界客戶、技術和資本等資源對接，并貢獻價值；培養適應數字化轉型的組織與文明，通過內部培養瑜伽場地和內部一起配合獲取專業人才，交流樹立內部柔性組織，鼓勵和保護創新機制。